Ich kann an etwas Großartigem teilhaben

Sophia Sagner lebt Führung mit Herz und Verantwortung: Als Head of Line Supervisor bei Octapharma verbindet sie technische Exzellenz mit menschlicher Nähe und inspiriert ihr Team, gemeinsam lebensrettende Produkte mit höchster Qualität zu schaffen. Ihre Motivation schöpft sie aus dem Bewusstsein, dass hinter jeder Flasche ein Menschenleben steht – und aus dem starken Teamgeist, der durch Offenheit, Mitgestaltung und familiäre Unternehmenskultur getragen wird. 

Als Head of Line Supervisor ist Sophia Sagner die Schnittstelle zwischen dem Head of Production und der Schichtleitung am Standort Dessau. Sie koordiniert die Schichtleiter:innen und ist ihre direkte Ansprechpartnerin. In ihre Verantwortung fällt die kontinuierliche Verbesserung der Arbeitsabläufe im Bereich Verpackung und Sichtung sowie die gesamte organisatorische Planung rund um Anwesenheiten und Urlaube der Mitarbeiter:innen. »Ich bin auch direkte Ansprechpartnerin, wenn es um Projektumsetzungen geht oder wenn bestimmte Tests in der Verpackung durchgeführt werden sollen. Ich bin einfach für alles rund um Verpackung und Sichtung zuständig. « 

In dieser verantwortungsvollen Position ist die studierte Verpackungstechnikerin seit 2023 aktiv, bei Octapharma hat sie allerdings schon direkt nach ihrem Studium als Trainee begonnen. Nach einigen Jahren im Bereich Verpackung und Sichtung war sie bereit für mehr Verantwortung. 

»Ich habe mir gesagt, ich nehme diese Herausforderung gerne an, auch weil ich das Team schon gut kannte und mir dachte, das passt zu mir. Und ich wollte entsprechende Führungsqualitäten erlernen, aufbauen und auch erweitern.«

Entfalten Sie Ihr Potenzial

Als Führungskraft ist es Sophia Sagner wichtig, dass sie nah an ihrem Team dran ist. 

»Mein Büro ist eine Etage weiter oben. Und ich gehe gerne runter, auf die Mitarbeiter:innen zu. Gerade wenn es darum geht, Entscheidungen zu treffen, hole ich mir immer gerne Meinungen vom Team ein, um auch die Sichtweise der Mitarbeiter:innen zu haben.« 

Ihren Führungsstil bezeichnet sie daher als nahbar, auch als offen und gerecht. »Ich versuche immer so früh wie es geht, alle abzuholen und an Bord zu bringen, um dann Entscheidungen umzusetzen.« 

Die Mitarbeiter:innen haben aber nicht nur Mitspracherecht, sondern auch einiges an Gestaltungsspielraum, wenn es um die Verbesserung von Prozessen geht. »Mir ist es wichtig, dass man auf jede Idee oder Lösung eingeht, dass man dabei ein sehr gutes Teamgefühl hat. Und dass wir alle unsere Leistung schaffen mit einem Lächeln im Gesicht.«

Produkte, auf die es ankommt

Sophia Sagner hat in ihrem Bereich sehr viel Verantwortung für die lebensrettenden Produkte von Octapharma. Das macht sie sich und ihrem Team auch täglich bewusst. »Jede Flasche ist ein Menschenleben. Unser Produkt muss am Ende mit einer hundertprozentigen Qualität beim Endkunden ankommen. Da ich relativ nah an der Verpackung sitze, sehe ich mich auch relativ nah zu dem Produkt. Es ist wichtig, dass wir unsere Vorgaben und
Aufträge schaffen, weil letztendlich hängen davon Menschenleben ab. Und jede Verbesserung, die wir etablieren können, ist für mich auch eine Verbesserung, dass das Produkt schneller und sicherer beim Kunden ankommt. Das ist mir sehr wichtig.«

Echte familiäre Atmosphäre

Die Besonderheiten des familiengeführten Unternehmens empfindet die Verpackungsexpertin als sehr positiv. Die Unternehmenskultur und die familiäre Atmosphäre werden authentisch vermittelt. 

»Wir sind sehr familienorientiert und versuchen, für jede:n Mitarbeiter:in die passendste Lösung zu finden, für welche Lebenssituation auch immer.« 

Dabei wird offen und lösungsorientiert gehandelt. Gerade mit dem starken Wachstum in den letzten Jahren gingen viele Veränderungen in den Prozessen und Strukturen einher. »Wir müssen uns auch ständig verbessern und entwickeln, um weiterhin familiennah zu bleiben und es möglich zu machen, Arbeit und Privatleben auch weiterhin so gut zu verbinden.«

Im gesamten Unternehmen herrscht das Bewusstsein, dass die Mitarbeiter:innen die treibende Kraft sind. »Ohne sie würden wir hier nicht stehen. Und deswegen bin ich sehr froh, dass Octapharma auch so denkt und agiert.« Die Herzlichkeit und Wärme, mit der auch neue Kolleg:innen aufgenommen werden, zeichnet das Unternehmen insgesamt, aber besonders den Bereich von Sophia Sagner aus. 

»Wir möchten es beibehalten, dass man hier ankommt und das Gefühl hat, man wird direkt aufgenommen, herzlich und warm. Dass man seinen Platz hier finden und arbeiten kann.«

Wir investieren in die Zukunft

Stetige Verbesserungen werden natürlich auch in Sachen Nachhaltigkeit vorgenommen. »Wir versuchen die Prozesse, die noch analog, also papierbasiert, ablaufen, zu digitalisieren, damit wir auch dort entsprechende Ressourcen einsparen können. Wir sind immer offen für Verbesserungen und wollen uns wirklich weiterentwickeln.
Als Menschen, aber auch als Abteilung insgesamt.« 

Sophia Sagner ist darum ständig auf der Suche nach Lösungen. Werden Prozesse dabei neu aufgesetzt, informiert sie auch die anderen Standorte, damit diese von ihren Erfahrungen profitieren können. 

»Und wenn andere Standorte etwas Neues umgesetzt haben, dann informieren sie uns auch darüber und wir gucken, ob wir das bei uns umzusetzen können. Wir lernen voneinander.«